Coaching individuel

pour connaitre le contexte, les enjeux, la demande.

Dans le cas d’une demande à l’initiative de l’entreprise, un entretien tripartite est organisé afin que les parties conviennent ensemble des objectifs à atteindre. La démarche requiert la pleine adhésion et le désir sincère du coaché.

pour personnaliser l’accompagnement : fixer les objectifs à atteindre, les axes de développement, le nombre d’entretiens, les modalités de mise en oeuvre, les critères d’appréciation…

pour respecter le processus de prise de conscience et d’apprentissage qui permet d’intégrer progressivement les nouvelles compétences et de mettre en oeuvre les nouveaux comportements et les actions, favorisant ainsi une transformation durable. La durée de la mission, des séances et le rythme dépendent de plusieurs facteurs : le contexte, l’objectif visé, et les personnes également, car chacun a sa propre ligne de départ.

pour faire le bilan sur l’atteinte des objectifs, mesurer les progrès et les changements opérés.